Un profil transversal, entre terrain, image et SIG …
Fabrice Kerzerho
Fondateur
…que vous cherchez peut-être.
Mon parcours est atypique. Je suis autodidacte, curieux et polyvalent : photographe, informaticien, géomaticien, télépilote, bricoleur technique aussi, lorsque les outils existants ne suffisent pas.
Je ne me reconnais pas dans une logique de simple exécution. J’ai besoin de comprendre, de questionner les méthodes, d’en améliorer les limites et, lorsque c’est nécessaire, d’inventer d’autres façons de produire. C’est cette posture qui me permet de garder un pied dans l’innovation, sans perdre de vue l’exigence concrète des dossiers.
Ce profil ne rentre pas facilement dans une case, mais il devient utile lorsqu’un dossier demande à la fois une présence sur le terrain, une maîtrise de l’image, des outils numériques, de la méthode et du recul.
Durant plusieurs années en bureaux d’études spécialisés en environnement, j’ai travaillé au contact des porteurs de projets d’énergies renouvelables – éolien et photovoltaïque notamment – mais aussi des territoires, des services instructeurs, des riverains et des autres parties prenantes concernées par ces projets.
J’ai appris, produit, transmis, encadré des équipes avec un fil directeur : optimiser la production documentaire pour reprendre la main sur les outils.
Non pas pour travailler davantage, mais pour faire en sorte que la machine exécute ce qu’elle fait le mieux : les tâches répétitives, techniques et peu stimulantes.
De cette expérience est née une conviction : dans les projets sensibles, les intentions ne suffisent pas.
Ce sont les documents précis, les images qui ne laissent rien au hasard, les cartes lisibles, qui éclairent un choix, et les supports défendables qui permettent à un projet d’être compris, discuté et assumé.
Je crois davantage aux preuves qu’aux postures.
ArcTan° est né de ce besoin de revenir au travail concret : aller sur site, comprendre le territoire, produire des supports clairs, et laisser de côté le bruit inutile : les réunions qui préparent des réunions, le jargon creux, le management et ses effets de manche ( et l’ésotérisme en entreprise, ce fléau. D’ailleurs rien que pour cette phrase vous devriez venir discuter ).
Mon but n’est pas de faire joli pour faire joli. Il est d’être en mesure de produire des supports objectifs, calés, précis, lisibles, explicables, et utiles lorsqu’un projet doit être présenté ou défendu.
Vous cherchez un appui capable de passer de la carte au terrain, du terrain à l’image, et de l’image au dossier ? C’est précisément le rôle d’ArcTan°.
Fabrice Kerzerho